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项目计划

ku游娱乐app技术,以下是离岸项目开发和管理的主要流程。


计划

一个项目需要大量的计划,这些计划涵盖项目生命周期的所有方面。
* 资源规划
* 时间计划
* 通信计划
* 试验计划
* 定量管理计划
* Metrics计划
* SQA 计划
* …


跟踪与控制
使用各种工具跟踪和控制项目的状态和进度。由不同的项目来决定采用何种形式的日报,每周和里程碑信息。


定量过程管理

定量过程管理为更好的基于事实的决策提供了客观的建议。过程数据库和过程能力基线提供的历史数据为类似的项目提供了很好的参考。


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检验是发现产品问题的好方法,项目组的所有成员都应参加测试会议,并提前向参加者提供考试表格,作为参考。


培训

ku游娱乐app技术协会为培训员和参与者提供全面的培训方案。培训资源可以很容易地集中在组织内部。


缺陷预防
预防缺陷是知识共享的机制。目的是分享经验,并从其他工作人员和项目中吸取教训。
缺陷预防库和最佳执行库,这两个库用于支持缺陷预防过程。


连接
建议定期与客户见面。在每周会议上使用声音、视频会议,用于培训WebEx+说话声 、视频会议。每天使用电子邮件和聊天工具进行交流。


SQA

SQA用于确保流程实现的质量,确保严格执行既定程序。每个项目都有一个单独的SQA监视项目的过程。
质量保证过程是基于CMM L5标准为原型,不断改进工艺,交付有缺陷的软件。

这是一种有计划、有系统的方法,确保在过程中制定标准,时间,程序和方法得到有效执行。这种水果的生产工艺不合理,,不能保证产品的质量。过程是正确的,结果也会很好。

QA负责评估和审查软件产品及其过程,并向软件项目和高级管理人员提交评审信息。
类似的水果计划不会跟进OSSP条例实施标准,QA发起审查会议的权利,甚至要求高级经理代替项目经理。

QA独立者的两大责任,他们的行动和决定不应受到项目组人员的影响。这确保了审计数据的公正性和真实性。QA这种行为将伴随着项目从头到尾。
按照质量保证计划,质量保证活动包括审查、测试,问题解决和SQA资料等。


测试
向项目经理和客户提交每日和每周的信息,工作进展,每周与客户举行电话会议;
每周定期举行项目会议,向团队展示如何把工作做好,花费工作时间和共享遇到问题的平台;
ku游娱乐app技术,SQA还参加并提交定期项目会议QA资料,独立分析和观察项目进展情况;
在预先建立的测试站提交里程碑信息,当相邻的两个里程碑超过一个月时,资料改为每月提交。里程碑信息应包括项目的状态和进度。






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